2017年，在市委、市政府的大力支持和指导下，我委信息公开工作按照《中共中央办公厅、国务院办公厅印发<关于全面推进政务公开工作的意见>的通知》（中办发〔2016〕8号）、《中共江西省委办公厅、江西省人民政府办公厅印发<关于全面推进政务公开工作的实施意见>的通知》（赣办发〔2016〕22号）和《新余市人民政府办公室关于印发2017年政务公开工作要点的通知》余府办发〔2017〕32号文件部署要求，切实加强力量，不断丰富政务公开内容，创新政务公开工作方式方法，不断加强监督，进一步规范权力运行，政务公开工作开展顺利。现将一年来工作情况总结如下：
一、加强组织领导，协同推进政务公开工作。
2017年，委政务公开小组及时提请委机关调整了政务公开领导组组成人员，确定了党委委员、副主任欧阳宇平同志为委政务公开领导小组组长，行政办公室负责组织、协调，加强了我委政务公开工作领导小组力量。6月21日召开了全委政务公开、政府信息公开工作会议，部署了2017年全委政务公开工作目标任务，并进行了政务公开业务培训。7月23日，召开了政务公开暨重点领域政府信息公开工作推进会，对推进政务公开和政府信息公开工作进行了安排部署。
委机关各部门科室协同委政务公开小组，抽调人员负责政府信息公开网上信息发布审核，双方加强日常业务交流，密切合作，共同推动了全委政务公开工作有序开展。
二、制订工作标准，促进公开工作常态化。
为促进政务公开工作规范化开展，突破传统思维，确定了以制度促规范、以规范树典型的工作思路，出台修正了《新余市国资委2017年政务公开工作要点实施方案》、《新余市国资委关于全面推进政务公开工作的实施意见》、《新余市国资委政府门户网站信息更新和报送制度》、《新余市国资委政务公开协调制度》和《新余市国资委政务舆情收集研判和回应制度》等5个文件，既明确各部门、科室政务公开工作总体目标，细化了工作任务，让具体经办人员做明白人，让政务公开工作由“突击公开”逐渐转变为“日常公开”，由“要我公开”转变为“我要公开”，促使政务公开工作真正走向制度化、规范化和常态化。
三、规范平台建设，信息公开工作取得成效。
坚持把“新余市国有资产监督管理委员会网”作为政务信息公开工作的第一平台，组织力量进行全面整改和提高。结合全省政府网站普查，及时删除无效链接和过期信息23条，整改网站问题109条，有效提高了工作效率。按照“决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开”的部署要求，全委公开信息数量明显增加，公开范围明显扩大。全年委信息公开网共发布公开信息350余条，重点领域方面80 余条，其中预算、决算、“三公”经费等信息10条，公布专项资金使用信息60条。同时，为了让群众既看得见也看得懂，政策解读公开也在稳步推进，2017年委机关主要负责人解读政策文件2次，重点为关于企业切身利益的法律法规、地方性文件，取得了良好的经济效益和社会效益。
四、强化引导舆论，重视舆情收集和回应。
委政府网站开设互动参与栏目，设有咨询、建议和民意征集栏目，全年回复各类邮件4条，回复率达100%，反映的问题基本得到及时有效解决。同时，积极推进在线访谈工作，今年已开展1次在线访谈，内容涉及国企负责人薪酬改革、企业清产核资、国有资产处置、国企产权登记、国企资产评估、企业申请贷款担保、市属国企改革和监管，积极与网民交流互动，回应公众关切。网上接受信息公开申请0件，纸质接受信息公开申请0件，办结率100%，其中同意公开0件，非本部门掌握0件，回复率100%。
工作中存在的问题：一是基层公开工作基础依然薄弱。主要体现在从事信息公开工作的人员少，导致政务公开工作进度慢。二是信息共享渠道少，很多信息无法及时获取。三是单位政务微博、微信目前主要是单方面发布信息，与民众互动交流不强，没有完全发挥新媒体的作用。
针对存在的问题，下一步打算从以下几个方面着手：
1.继续加强组织领导。坚持主要负责同志要亲自部署、亲自督导，分管同志具体负责、具体落实，相关部门协同配合，采取强有力的措施，持续抓、抓全面，确保公权运用到哪里，服务就跟进哪里，公开及延伸到哪里。
2.不断加大保障力度。采取多种有效措施加快推进各项基础建设，将政务公开和为企业服务所需经费统筹纳入财政预算予以保障，安排好设施设备维护、工作运转所需的经费，使公开工作能够切实开展。
3.切实抓好网络平台建设。以改造升级为重点，整合资源，推进为国有企业服务中心及公开平台建设。
4.突出做好主动公开。及时督促各部门、科室做好重点领域主动公开工作，注重公开工作依据、标准、执行过程、结果等组成要素，多层级的要逐级公开。
5.及时回应社会关切。扎实做好依申请公开工作，搞好在线互动，积极回复各类帖件，运用微信公众平台、官方微博推进政务公开工作。
6.扎实推进队伍建设。搞好人员调配，加强业务培训工作，加强委机关干部职工同志掌握新知识、运用新技术。
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