城市,是现代化的重要载体。当城市空间更具包容性,创新要素便有了扎根的土壤,发展活力便由此奔涌。作为全市城市建设的“主力军”,市投控集团紧扣城市更新与发展需求,以“谋、建、管、优”四大环节为抓手,将项目全生命周期管理融入城市建设的细节,以实干担当践行国企新使命,用精品工程绘就城市新画卷。
聚焦“谋”,全力做实发展载体
项目是城市发展的“生命线”。今年以来,市投控集团锚定“扩规模、提质量、优结构”目标,谋划工程建设项目69个,计划总投资约57.11亿元,涵盖城市更新、重点产业、民生服务等多个领域,形成“储备一批、建设一批、见效一批”的梯次推进格局。
为提升项目谋划效能,集团成立工作专班,创新推行领导班子“两领三挂”责任制——班子成员领题改革项目、领办民生实事,挂帅重点项目、挂联转型项目、挂解遗留问题,通过“项目化推进、清单式管理、绩效化考核”,推动各环节协同联动,确保项目谋划精准对接城市发展所需、群众生活所盼。
聚焦“建”,全力提升建设成效
工程质量是建设的“生命线”。集团以“打造精品工程、树立行业标杆”为导向,深入开展项目建设品牌提升行动,严格落实建筑工地“六个百分百”要求,以示范工程引领行业标准。繁华里项目成功承办省级观摩示范工地新余地区现场会,先后荣获“‘余’薪无忧精品示范项目”“工程质量管理标准化和装配式建筑示范工程”等多项荣誉,成为全市工程建设的一张亮丽名片。
民生工程关乎群众福祉。解放东路改造项目全长约1.2公里,涉及65栋建筑立面改造及5.33万平方米施工面积。集团通过优化施工方案、加大资源投入,推动项目提前2个月于今年9月通车,道路通行能力和沿街环境品质显著提升。火车站前胜利北路纵向涌动的车辆和人潮得到横向缓解,老城区的烟火气与改造路的新面貌热潮交融,赢得群众广泛赞誉。
聚焦“管”,全力强化过程管控
“把支部建在项目上,让党旗飘在工地上。”集团在重点项目中设立临时党支部,发挥党员先锋模范作用,以党建引领项目管理提质增效。今年以来,纪检监察室、安全管理部等多部门联合开展常态化明察暗访34次,重点督查项目管理员、安全员在岗履职情况;对工程项目招投标等关键环节监督17次,涉及标的金额约10.03亿元,筑牢廉洁建设“防火墙”。
一砖一瓦的匠心,一点一滴的改善。为实现全流程精细化管理,集团构建覆盖项目“事前、事中、事后”的全生命周期管理机制:决策立项阶段加强市场调研与需求分析,提升科学性;可研规划阶段深化要素保障论证,优化资源配置;设计施工阶段严控质量、进度与安全;交付阶段完善移交流程;立档建册阶段实行“一项一档”,确保档案规范完整,推动项目管理从“粗放式”向“精细化”转变。
聚焦“优”,全力优化宜居环境
“城市建设要让群众看得见变化、摸得着幸福。”集团聚焦群众急难愁盼,着力推进交通隐患整治、桥梁结构检测、供水设施改造等一批民生项目,增设健身器材、建设休闲步道,让城市更有温度、更具活力,民生质感日渐丰盈。仰天岗森林公园游步道升级后成为市民休闲“网红打卡点”;“十园十路”项目(改造十个市民公园、十条主干道)于2024年10月开工,目前已完成投资4698.11万元,10条道路及9个公园改造基本完工,改造道路总长27.85公里、公园面积216.24公顷,城市空间绿化、美化、亮化水平显著提升。
如今的新余,城市更新的齿轮正精准咬合,交通更便捷、生态更宜居、环境更优美。市民的惬意、满意、称意,蕴藏着这座城市对高质量发展的深刻注解。
以实实在在的建设成效,推动城市功能与品质“双提升”,让市民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。从项目谋划到城市靓化,市投控集团的城市建设答卷,写满了“以人民为中心”的发展理念。
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