【工作动态】把握“时”与“势”，全力推动项目建设提速提质提效

聚焦省委十五届四次全会赋予新余的战略定位和使命任务，打造新型工业强市，强化“项目为王”导向，以“冲刺冲锋”的姿态和“决战必胜”的信心，抓紧抓实项目建设，以项目的增长极，促进投资提质增效。

一是因势而谋，做大做强项目盘子。密切关注国家宏观调控经济政策的变动趋向，深研中央预算内投资及专项债券资金扶持方向，抢抓国家政策机遇，有针对性的谋项目、争资金，推动项目盘子持续扩大。聚力壮大主导产业，放大中国宝武与新钢集团重组效应，吸引更多钢铁及钢铁产业延伸加工产业项目落户新余，打造央地合作的典范；围绕赣锋锂业龙头不断完善产业配套，提升产业集聚度，推动锂盐加工、电池材料、回收利用等全产业链发展。

二是应势而动，做快做好项目推进。紧盯项目建设黄金期，集中力量、集聚资源、集成政策推进项目快建设。压实项目建设单位责任，细化职责任务，实施清单化管理、图谱化推进。实行分类、分层、日常、专题调度相结合方式，及时有效地解决项目建设过程中遇到的相关问题，确保项目取得更多实物工程量。实行项目比拼，各县（区）政府、管委会承办全市重点项目集中开工活动，不平衡照顾，谁的项目建设推进好，大项目、好项目多，就由谁承办，营造比学赶超、大干项目的浓厚氛围。

三是造势而起，做优做细项目服务。创新举措优化项目服务，全力当好服务项目的“店小二”，做优做细项目全周期的服务保障。落实市领导挂点帮扶制度，发挥领导牵头联系作用；延续政企“双向锻炼”，拓宽政企沟通交流渠道；优化市本级政府投资项目审批流程，将更多时间交给项目单位。

四是乘势而上，做深做实项目成效。加强项目督查，对项目进展缓慢没有达到既定目标要求的下达督办单；对办事拖拉、效率低下、敷衍塞责的单位或部门，实行督查提醒、约谈、问责，确保各项任务和措施落实到位。加强项目监管，项目从谋划论证到竣工验收实施全程监督管理，对发现的工程质量、项目进度及资金管理等问题，限时整改，确保项目按时开工、顺利推进、早竣工、早投产、早收益。