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新纪录是这样创造的——记新钢公司烧结厂第三烧结车间党支部

来源：新余日报

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时间：2008/07/07

　　“第三烧结车间成立仅5个月时间就创造了我国烧结机建设史上‘工期最短、开机最顺、达产达标最快’的新纪录；所拥有的烧结机在烧结固体燃耗、工序能耗、设备作业率等生产技术指标在国内同类型烧结机中排名第一……”日前，记者在新钢公司烧结厂采访时，随同采访的厂有关部门同志高兴地对记者如是说。火车跑得快，全靠车头带，第三烧结车间能取得这么令人瞩目的业绩，得益于第三烧结车间有一个好党支部。
　　 2004年4月，刚刚组建的第三烧结车间党支部主动请缨，向公司承诺将合同要求三个月达产达标的时间缩短为一个月。一个月达产达标在常人眼里是根本无法完成的任务，它不仅要求第三烧结车间员工在开机时就要熟练地操作设备，而且要解决生产中随时出现的故障等一系列问题。面对压力，车间党支部坚定必胜的信心，打响了一场没有硝烟的战斗。为此，第三烧结车间党支部班子成员深入技改工地，发动党员和骨干带头做好员工的思想政治工作。根据180m2烧结机技术装备先进、自动化程度高的特点，党支部采取内部培训与自学相结合、脱产培训与自学相结合、岗位培训与专家指导相结合的“三结合”办法，大力开展员工业务技术培训，使全车间员工尽快了解新工艺，熟悉新设备，掌握新技能。在试产期间，党支部推行“包机到人，点检定修”的作业模式，对试生产过程中暴露出来的问题，仔细查找原因并认真整改；成立设备抢险突击队，对180m2烧结机实施全天候监护，保证在试产过程中突发情况能得到及时解决。党支部的政治核心作用和全体员工众志成城，使180m2烧结机仅仅试生产18天就实现了达产达标，比当初承诺的一个月目标还提前了13天，不仅创造了当时国内烧结机达产达标的最快记录，还创造了烧结生产技术指标的多项奇迹。
　　第三烧结车间党支部自车间成立之初就确立了严格要求规范人、树立榜样激励人、动之以情关心人的管理思路，坚持不懈地对全体员工进行宣传教育，使之成为员工共同恪守的价值观念和行为准则，促进了车间的制度、管理、机制、技术等方面的全面创新和提高。车间党支部以部队军事化管理的模式带队伍，不仅组织全体员工开展了为期半个月的军训，强化组织纪律观念，而且要求员工在更衣室做到工作衣、安全帽、工作皮鞋以及毛巾等物品一律摆放整齐，井井有条。同时，根据烧结厂党委的部署，党支部在广大员工中开展了“星级员工”晋级活动，通过典型引路，努力培养一支技术精湛、作风顽强、敢打硬仗、热爱企业的员工队伍。他们采取见缝插针、因地制宜的方式，突出抓好员工应知应会培训，促进员工素质达标。同时，车间党支部始终把帮助员工群众解决实际问题视为基层组织工作的着力点和落脚点，提倡尊重人、理解人、关心人、爱护人、帮助人，使员工切实感受到党的温暖和组织的关怀，从而产生了强大的凝聚力，大大激发了员工的工作热情，使车间上下人心齐、人气旺，为奇迹的产生奠定了基础。
　　优异的成绩吸引世界最大的钢铁公司米塔尔集团下属的ISPAT烧结厂、南美洲的巴西GA等境外钢企的目光，纷纷派遣员工前来第三烧结车间学习培训。2006年，第三烧结车间党支部被中组部评为“全国先进基层党组织”。今年1～5月份，第三烧结车间累计生产烧结矿98.6万吨，工序能耗37.57公斤标煤/吨，设备作业率达到97.80%，再次创造了历史最好水平。

责任编辑：宋强　[ 写信到编辑信箱 ]

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